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Grenzen setzen, Handlungsfreiräume lassen
Moderne IT-Projekte sind komplexe Systeme, in denen das einzig Beständige der Wandel ist. Fachliche, technische, personale und organisatorische Rahmenbedingungen verändern sich stetig.
Softwareentwicklung ist als Prozess zu verstehen, dessen Ziele regelmäßig neu überprüft werden müssen. Vorgefertigte Handlungsanweisungen sind zu starr, um dem stetigen Wandel gerecht werden zu können. 
Softwareentwicklung ist 'Werkstattfertigung'. In erster Linie sind es die Menschen, die den Ablauf des Prozesses bestimmen.
Ein Entwicklungsprozess muss ganz besonders auch die soziologischen Anforderungen eines IT-Projektes berücksichtigen, nicht nur die technologischen und organisatorischen. Und trotzdem einen möglichst reibungslosen Ablauf gewährleisten, Inkonsistenzen und Mehrarbeiten verhindern. 
Auf Basis der „A-process" -Regeln erstelle ich mit Ihren Mitarbeitern gemeinsam einen Entwicklungsprozess, der die für Ihre Aufgabe wesentlichen Aktivitäten und Arbeitsergebnisse definiert und gleichzeitig genügend Handlungsfreiräume für kreatives Arbeiten und flexibles Reagieren auf Unvorhergesehenes lässt. 
Gerne unterbreite ich Ihnen ein auf Ihre Anforderungen abgestimmtes Angebot zur Prozessdefinition.