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Beratungsangebot
Ich unterstütze Sie bei der Definition Ihres Softwareentwicklungsprozesses und erarbeite mit Ihnen zusammen auf Ihren Bedarf genau angepasste Dokumentvorlagen, Formulare und Checklisten zur effizienten Durchführung der Prozesse. 
Ich unterstütze ihren Projektleiter insbesondere in den Bereichen Aufwandsschätzung, Projektplanung und Fortschrittskontrolle, Risikomanagement und Testplanung.
In einem moderierten Workshop unterstütze ich Sie bei der Schätzung der zu erwartenden Aufwände Ihres IT-Projektes. 
Wir bilden Ihre Projektleiter interdisziplinär aus. Nach Abschluss der Schulung können sie komplexe IT-Projekte souverän führen, effizient steuern, Arbeitsergebnisse kompetent hinterfragen und mit Widerständen und Konflikten konstruktiv umgehen. 
Ich untersuche Ihr Projekt nach genau den Schwachstellen und Risiken, die Ihr Projekt wirklich gefährden und erarbeite mit Ihnen gemeinsam Maßnahmen, damit Ihr Projekt weiter 'auf Kurs bleibt'.
Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung in der Abwicklung von IT-Projekten!